◆◆◆ シンポジウム報告 ◆◆◆
Safety2.0 国際安全シンポジウム 2018

200名弱を集め国際安全シンポジウム2018を開催
世界の安全の2大トレンドについて徹底議論

一般社団法人セーフティグローバル推進機構(IGSAP)と日経BP総研は2018年11月20日、「Safety2.0 国際安全シンポジウム 2018」を開催した。3回目となる今回のシンポジウムも、参加者の数はほぼ200名と、会場の機械振興会館(東京・港区)「B2ホール」を埋め尽くした。こうした中、今回は「世界は、安全で会社を強くする」をテーマに、六つの講演とパネルディスカッションが催された。

上田洋二氏最初の登壇者は、経済産業省大臣官房審議官(製造産業局担当)の上田洋二氏。「製造現場の安全と未来」と題した講演では、ものづくりの在り方がAI(人工知能)やIoT(モノのインターネット)などの最新技術により大きく変わる中で、安全確保に関しても最新技術の活用やものづくりの変革を捉えた新たな取り組みが必要と強調した。
実は、その先駆けとなる取り組みが、「Safety2.0」と呼ぶ協調安全といえる。

上田氏に続いて登壇したのは、そのSafety2.0の産みの親でありIGSAPの会長でもある向殿政男氏。

向殿政男氏2018年10月にフランスで開催された、産業オートメーションの安全に関する国際会議「SIAS(International Conference on the Safety of Industrial Automated Systems)」で、「協調安全Safety2.0を実装して未来安全構想を推進する日本」と題して講演し、日本の安全への先進的な取り組みを世界に発信した。今回のシンポジウムでは、そんなSIASでの各国の発表を基に、世界の安全の流れを分析。具体的には、「主要な議題が、1999年の開催当初は機械安全だったが、その後徐々に機能安全に移り、ことしは協調安全に移行した」とし、協調安全において日本が主導的立場を取る中で、「世界は同じ方向を目指している。世界中で手を結び、共に安全を構築していくことが肝要」と結んだ。

協調安全と同様に、世界の安全のメガトレンドとなっているのが、「Vision Zero」である。
「職場におけるあらゆる事故、ケガおよび疾病は予防可能」などとして、職場での安全・健康・幸福を実現する活動のことをいう。

Hans-Horst Konkolewsky 氏世界の社会保障機関や団体を会員とする国際機関ISSA(International Social Security Association、国際社会保障協会)がVision Zeroの普及活動に努め、2017年9月にシンガポールで開催された「第21回世界安全国際会議」の場で初めて世界に参加を呼びかけた。これを皮切りに、世界中でローンチイベントを展開。わずか1年余りで、1860の企業、507の団体、519人のトレーナーがVision Zeroの活動に参加している。今回のシンポジウムでは、ISSAの事務総長であるHans-Horst Konkolewsky氏が緊急来日し、日本での初めてのローンチイベントと位置付けてVision Zeroを詳しく紹介。「日本でのVision Zero活動に協力しながら、SDGs(持続可能な開発目標)とも絡めて推進していきたい」と述べた。

続いては、ドイツの老舗安全装置メーカーのPilz社でCEOを務めるThomas Pilz氏が登壇した。

Thomas Pilz 氏まず、ドイツが国を挙げて推進するIndustry4.0について説明。それによれば、Industry4.0は、実空間(フィジカル空間)にある多様なデータをセンサーネットワークなどで収集し、仮想空間(サイバー空間)において大規模データ処理技術などを駆使して分析・知識化する、サイバーフィジカル生産システムを活用する。その結果、どうなるのか――。
Pilz氏はクルマを例に、「標準化されたクルマを造るのではなく、顧客の好みに合わせたクルマを造るようになる。これが、Industry4.0の意味するもの」とした。その上で、「人とロボットが同じ空間で仕事をするようになってきている」という認識を示し、Industry4.0の前提としてセーフティーとセキュリティーの両方が重要であると強調した。

次からは、日本において安全を積極的かつ先進的に推進している、製造業と建設業それぞれの代表企業が登場。

星野晴康氏まず、製造業からは、トヨタ自動車の安全健康推進部安全衛生室主幹の星野晴康氏が講演した。実は、同社は、全災害(医師による治療を要す災害)が1990年代から2000年代半ばにかけて下げ止まり、この点に関して同業他社や関連会社と比較しても優位性がなかったと明かした。そこで新たな安全文化の構築を目的に、「『安全第一』の可視化」や「フェルトリーダーシップ」、「経営者・管理者の意識改革」など全社を挙げて数々の対策を実施。その結果、2000年代後半から効果が現れ始め、その後、全災害の大幅削減を果たした。こうした中で、生産現場においては協働ロボットの活用が新たな課題として浮上。星野氏は、そんな同社の生産現場の様子をビデオで紹介しながら、人協調機械の今後の方向性について言及た。

続いて、建設業から、清水建設の土木技術本部常務執行役員本部長の河田孝志氏が登壇した。

河田孝志氏現在、建設業界では国土交通省が旗を振る形で、調査・測量から設計、施工、維持管理・更新までの全建設生産プロセスにおいてICT(情報通信技術)などの最新技術を活用する「i-Construction」を推進し、2025年度までに建設現場の生産性を2割高めるという目標を掲げている。こうした流れの中で、清水建設では次世代型トンネルシステム「シミズ・スマート・トンネル」を開発中で、責任者を務める河田氏がその詳細を初めて明らかにした。具体的には、同トンネルはセンシング技術を活用して熟練工の知を取得・定量化しながら、AIによる建設機械の運転制御を協調させる、いわゆるSafety2.0システムを導入し、生産性と安全性を高い次元で両立するというもの。河田氏は、「技術革新と基本の『凡事徹底』を重ねることで、トンネルは最も安全で生産性の高い工種であるといわれるように全力を尽くしたい」と語った。

以上、六つの講演の終了後、IGSAP理事の藤田俊弘氏をモデレーターに、向殿氏、Konkolewsky氏、Pilz氏、星野氏、河田氏の講演者に、中央労働災害防止協会常務理事の阿部研二氏を加えた6人をパネリストに迎え、パネルディスカッションが催された。

藤田俊弘氏

主なテーマは、「VisionZero・トップのコミットメント」「技術の進化としての協調安全Safety2.0」「人材育成・安全要員資格」「国際標準化・国際連携」の四つ。議論に先だって会場の参加者から質問を募ったところ、今回のシンポジウムの目玉の一つでもあるVision Zeroに関する質問、とりわけ「トップのコミットメントが重要であることは分かるが、日本では安全に対して現場が気を付けていればいいという風潮がある。そんな中で、どうすれば経営者の意識を変えることができるのか」といった、経営層の意識改革に関連する質問が多数を占めた。これに対しKonkolewsky氏は、「コミュニケーションが重要」とした上で、「現場の問題や課題をたった2行に表現して経営層に伝えると良い」と具体策を提示するなど、日本でのVision Zeroの普及・定着に向けて様々なアドバイスを披露した。

左から、星野氏、Pilz氏、Konkolewsky氏
左から、向殿氏、阿部氏、河田氏

さらにパネルディスカッションの中で中災防の阿部氏は、ゼロ災運動のこれまでの活動を振り返りながら、新たな時代への対応として「安全衛生と経営の一体化」と「国際化への対応」の重要性を指摘。その上で、Safety2.0の考え方や呼称になぞらえ、人に頼った従来のゼロ災運動を「Zero AA(Accident Activities)0.0」、現場での活動を反映させたリスクアセスメントを通してモノ・設備の安全化とコラボレーションしていくゼロ災運動を「Zero AA1.0」、そして人の能力の及ばない部分でIoTやAIといった情報技術や最新技術を活用していくゼロ災運動を「Zero AA2.0」と定義し、ゼロ災運動が次のステップに向かって大きく踏み出したことを印象付けた。
こうして7時間超に及んだ国際安全シンポジウムも、閉会の時を迎えた。

八牧暢行氏挨拶に立った中災防理事長の八牧暢行氏は、「中身の濃い、素晴らしい議論が展開された。科学技術の進歩や働き方改革、価値感の多様化など時代が大きく変化する中で、IoTやICT、AI、ビッグデータといった最新技術が安全にどのような影響を与えるのか、そしてそれらをどのように生かしていけば良いのか、といった点について多くを学ぶことができた。実にタイムリーで有意義な1日だった」と、まるで多くの参加者の気持ちを代弁するかのように感想を述べた。そして最後に、「中災防はこれまで、指差し呼称やKYT(危険予知訓練)などのゼロ災運動を推進してきたが、今後はこれに加えて、経営トップの率先垂範や安全に対する投資、継続的マネジメントシステムが重要になってくる。その実践のためには、CSO(Chief Safety Officer:最高安全責任者)といった存在がぜひとも必要になるだろう。中災防は、協調安全や未来安全構想に積極的に関与していきながら、労働災害の撲滅に努めていきたい」と締めくくった。

おな、六つの講演とパネルディスカッションの内容の詳細については今後、順次掲載していく予定である。

Two mega safety trends were discussed at “Safety2.0 International Safety Symposium 2018,” attracting nearly 200 attendees

The Institute of Global Safety Promotion (IGSAP) and the NIKKEI BP Intelligence Group held the Safety2.0 International Safety Symposium 2018 on November 20, 2018, in Tokyo. The annual symposium, which marked its third year, attracted as many as 200 attendees that filled the venue—Hall B2 in the Kikai Shinko Kaikan Building (Minato Ward, Tokyo). Six speeches were given followed by a panel discussion, with the theme, “A Global Standard―Power Up your Business with SAFETY.”

Mr. Yoji UedaThe first speaker taking the podium was Mr. Yoji Ueda, Deputy Director-General of the Manufacturing Industries Bureau, in the Ministry of Economy, Trade, and Industry (METI). In a speech entitled “The Future of Safety at Manufacturing Sites,” Mr. Ueda noted that in the current era, when the advent of new technologies such as AI (artificial intelligence) and IoT (the Internet of Things) are drastically changing the way of monodzukuri (manufacturing), a new approach is necessary to ensure safety by leveraging these advanced technologies and by fully understanding the history of monodzukuri. The forerunner of such an approach is collaborative safety, or “Safety2.0.”

Dr. Masao MukaidonoThe next speaker was the creator of Safety2.0, Dr. Masao Mukaidono, Chairman of the Institute of Global Safety Promotion and Professor Emeritus of Meiji University. In October 2018, Dr. Mukaidono presented a speech entitled, “Japan’s Approach for the Realization of the Future Safety Concept by Implementing Collaborative Safety Technologies” at the International Conference on the Safety of Industrial Automated Systems held in France, and introduced Japan’s leading-edge safety approach to the world. In his speech at the symposium, Dr. Mukaidono explained the trend of safety in the world that was revealed by papers presented at SIAS2018. He noted that since 1999, when the conference was founded, the trend of research subjects has shifted gradually, from machinery safety to functional safety, and now to collaborative safety. Japan is playing a leading role in collaborative safety, the latest safety trend, and Dr. Mukaidono said that “the world is looking in the same direction. We must join forces to design safety together.”

The other mega safety trend in the world is Vision Zero, a global campaign led by ISSA (the International Social Security Association). ISSA’s members are social security organizations and institutions from around the world. The Vision Zero global campaign, which was launched globally at the XXI World Congress on Safety and Health at Work 2017 in Singapore, is targeted at achieving the safety, health, and well-being of workplaces, based on the belief that all accidents, diseases, and harm at work can be prevented.

Mr. Hans-Horst KonkolewskySince the international launch of the campaign, ISSA has rolled out national and regional launches of Vision Zero around the world. In a little over a year, as many as about 1,860 companies, 507 partners, and 519 trainers have joined the campaign. ISSA’s Secretary General, Mr. Hans-Horst Konkolewsky, made a visit to Tokyo to join the symposium and to launch Vision Zero in Japan. In his speech to Japanese business professionals, the secretary general explained that the goals of Vision Zero are closely linked with the United Nations’ Sustainable Development Goals, and described the details of the Vision Zero campaign. He also said that ISSA hopes to strengthen cooperative relations with Japanese partners to promote the campaign in Japan.

Mr. Thomas PilzThe fourth speaker, Mr. Thomas Pilz, CEO of Pilz GmbH & Co. KG, presented Industry 4.0, which has been promoted by the German government. In Industry 4.0, diverse data from physical spaces are collected through sensor networks, which are then analyzed and collected into a knowledge base by utilizing an extensive data processing technique to leverage cyber-physical production systems. To describe the process’s goal, Mr. Pilz used automobiles as an example, and said that in Industry 4.0, cars that meet customers’ diverse tastes, not cookie-cutter cars, are manufactured. He also noted that because there are more and more applications where humans and robots work in a shared environment, both safety and security are seen as preconditions for Industry 4.0.

Mr. Haruyasu HoshinoTaking the podium next were speakers from Japanese companies that are actively engaged in safety, representing the manufacturing and construction industries. From the manufacturing industry, Mr. Haruyasu Hoshino, Project Manager of the Safety and Hygiene Dept. in the Safety and Health Promotion Division of Toyota, spoke about safety measures taken at his workplace. At Toyota, the reduction in the number of occupational injuries (injuries that require medical treatment) leveled out during the 1990s and toward the middle of the first decade of the 2000s, with no competitive edge over competitors or affiliate companies. Reflecting back on this, Toyota took a number of measures unique to Toyota and established a new safety culture, including “visualizing Safety First,” “felt leadership,” and “raising awareness among executives and managers.” These measures started to show positive effects in the latter half of the first decade of the 2000s, eventually succeeding in reducing the total number of injuries considerably. A new challenge facing Toyota now is how to utilize collaborative robots safely at production sites. Showing video clips of Toyota production sites in operation, Mr. Hoshino discussed where the future of collaborative machines is heading.

Mr. Takashi KawataFrom the construction industry, Mr. Takashi Kawata, Managing Executive Officer of Civil Engineering Technology at Shimizu Corporation, began his speech by talking about the i-Construction program led by the Ministry of Land, Infrastructure, Transport, and Tourism. The program aims at improving construction productivity by 20% by fiscal year 2025, through leveraging advanced technologies such as ICT (information communication technology) in all construction processes, from research, land surveying, engineering, construction, maintenance, and updating. Shimizu Corporation is now developing next-generation tunnel system called the “Shimizu Smart Tunnel.” Mr. Kawata, who is in charge of the project, revealed the details of the system for the first time at this symposium. In the new system, the sensing technology is leveraged to acquire and quantify the knowledge of skilled workers to enable collaboration of AI-based operation control of construction machines; that is, the Safety2.0 system is introduced to achieve both productivity and safety at a high level. Mr. Kawata concluded his speech by declaring that “Shimizu is committed to make the utmost effort so that the tunnel will be regarded as the safest and the most productive of all construction types.”

Following the speeches, the six speakers and Mr. Kenji Abe, Executive Director for Coordination of Japan Industrial Safety and Health Association (JISHA), took part in a panel discussion moderated by Dr. Toshihiro Fujita, Director of the Institute of Global Safety Promotion.

Dr. Toshihiro Fujita

The panel topics were “Vision Zero and Top Executives’ Commitment,” “Collaborative Safety: ‘Safety2.0’ as a Technological Advancement,” “Training of Human Resources and Safety Personnel Qualifications,” and “International Standardization and International Cooperation.” In the questionnaires filled out prior to the panel discussion, many of the audience asked about Vision Zero, a featured topic in the symposium. Most questions were about how to change top executives’ old-fashioned mindset toward safety, such as the belief that “paying attention” is enough. To answer the question, Mr. Konkolewsky stressed that good communication is the key, and made several practical suggestions for the promotion of Vision Zero to help it take root in Japanese society. He said, “Top executives are busy people. Try to explain your safety challenges in a simple and concise manner—for example, in just two lines.”

Mr. Hoshino / Mr. Pilz / Mr. Konkolewsky
Dr. Mukaidono / Mr. Abe / Mr. Kawata

Mr. Abe presented the history of Zero Accident Activities, and noted the importance of “integration of OSH [Occupational Safety and Health] and management strategy” and “activities to cope with the globalization of the economy” as measures that are required in the new era. Mr. Abe also said that the Zero Accident Activities concept has taken a major step, and likened it to the Safety2.0 concept. It uses the following naming protocols, with AA standing for “accident activities”:
・ZERO AA0.0: conventional, worker-dependent activities
・ZERO AA1.0: collaboration of risk assessment based on on-site activities and making machines and systems safe
・ZERO AA2.01: leveraging information technology and cutting-edge technologies such as IoT and AI in the area beyond human capability.

At the end of the symposium, which lasted over seven hours, Mr. Nobuyuki Yamaki, President of JISHA, said, speaking for the audience, “We had wonderful, intensive discussions. The times are changing drastically as shown in the advancement of science technology, workstyle reform, and diversification of values. Thanks to all speakers, we learned a great deal today about how safety is influenced by cutting-edge technologies such as IoT, ICT, AI, and big data, and how we can take advantage of them. This symposium was such a well-timed, productive event.”

Mr. Nobuyuki YamakiFinally, Mr. Yamaki expressed his commitment to safety by stating, “JISHA has long promoted Zero Accident Activities, including Point and Call and KYT* [hazard prediction training]. In the years to come, top executives must take the initiative and be good examples, making investments in safety, and leading a continuous management system. To do so, we will need a person responsible for safety at a company, under the title of CSO (Chief Safety Officer). JISHA will actively engage in collaborative safety and the Future Safety Concept to eradicate occupational injuries.”
*K: kiken (hazard), Y: yochi (prediction), T: (training)

Details of six speeches and panel discussion will be reported on this website.